Construire le budget
Budget annuel, budget glissant sur douze mois, scénarios prudent et volontaire, arbitrages écrits noir sur blanc. Le sujet se compose avec le dirigeant, il ne se recopie pas.
Livrable — budget + jeu de scénarios arbitrés
Conseil en gestion · Épinal & Vosges
Des comptes imprimés clair et net, en noir et couleur.
Image Populaire accompagne les PME, artisans et dirigeants des Vosges : budgets tirés en deux scénarios, trésorerie prévue treize semaines devant, marges mesurées avant d'être coupées, reporting affiché comme une planche lumineuse.
L'imagerie — tirez les planches
specimen
Choisissez une planche : la presse tire le sujet et sa légende.
Nos missions
Quatre sujets tirés à des milliers d'exemplaires.
Chaque mission a son livrable, sa fréquence et sa durée. Comme chez l'imprimeur : le prix s'affiche, le délai aussi.
Prévoir la trésorerie à 13 semaines
Encaissements et décaissements semaine par semaine, tirage révise chaque vendredi, alertes avant la gêne, jamais après. Le plan à douze mois consolide l'ensemble.
Livrable — prévision 13 semaines tenue + plan 12 mois
Analyser charges et rentabilité
Marges par affaire, par client, par ligne d'activité ; seuils de rentabilité ; analyse des écarts entre le dessin et le tirage. Rien ne part chez le client sans être mesuré.
Livrable — analyse de marges + tableau des seuils
Installer le reporting de gestion
Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.
Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé
Méthode
Graver la planche avant de tirer.
1
Dessiner le sujet
Trois semaines d'examen : chiffres existants, outils, habitudes de pilotage. On ne grave pas une planche sans savoir ce qu'elle doit montrer.
2
Graver les cadres
Budget, prévision de trésorerie, cadre de marges : les outils sont gravés en atelier avec vos équipes, avec vos données, dans vos fichiers.
3
Tirer chaque semaine
Un rituel court et tenu : mise à jour du prévisionnel, lecture des écarts, décision notée. La planche s'use si le tirage ne sort pas.
4
Colorier et transmettre
Livrables documentés, modèles qui vous appartiennent, équipes formées. La mission s'achève quand l'atelier imprime sans nous.
Dossiers
Deux sujets vendus, sans noms.
Secteurs réels, chiffres arrondis, dirigeants anonymés. Des dossiers représentatifs de nos missions dans les Vosges.
Scierie · Golbey · 2,8 M€
La marge par lot de bois, enfin imprimée
Le calcul de revient par lot et par qualité a séparé les sciages qui portent l'entreprise de ceux qui chauffent la chaudière pour rien. Grille de vente reprise, revue mensuelle d'une heure installée avec le régisseur.
Résultat — taux de marge sur coûts directs + 4,4 points en un exercice.
Confiserie · Épinal · 1,9 M€
Treize semaines pour voir la saison des fêtes
La prévision hebdomadaire a montré, dès septembre, le cul-de-sac de trésorerie de décembre : stocks de sucre à payer avant les factures des fêtes. Achats étalés, escomptes négociés, pic traversé sans découvert nouveau.
Résultat — saison capitale financée sans crédit additionnel.
